9年力克川，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的感染下，濃濃的力克川文化浸染著力克川的每一份子，正如杰克?韋爾奇的一句名言：“一個優(yōu)秀的組織，它最重要的競爭力將取決于該組織學(xué)習(xí)的能力及將學(xué)習(xí)到的知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。企業(yè)唯一的競爭優(yōu)勢，是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力?！?/span>

　　學(xué)習(xí)就是持續(xù)不斷地提高公司的基本智力。而且，要啟發(fā)家人們?nèi)W(xué)習(xí)，因為他們從學(xué)習(xí)中獲得的能量是巨大的，讓學(xué)習(xí)變得令人好奇，讓新老員工童心不泯，就是一個永遠充滿活力和激情的組織。

　　董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為真正的發(fā)動機，使分享、學(xué)習(xí)、探索和好奇心成為公司的氣血。每一名領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該做一個好教師，去嘗試使自己的部門、車間變成這樣一個“學(xué)校”。跟著一個不想當(dāng)教師而只想當(dāng)老板的領(lǐng)導(dǎo)，是沒有前途的——首先是這個組織不會有前途，其次是其職業(yè)生涯沒有前途。

　  要使你的員工總是有一種探索新事物的饑渴感，讓他們每個人早上一起床就躍躍欲試，想學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為一種生活方式，一種持續(xù)的心境。這是每一名管理者的責(zé)任。

轉(zhuǎn)知成智，轉(zhuǎn)智成行，轉(zhuǎn)行成果。長此以往定會創(chuàng)造百年偉業(yè)。

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